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总结经验补齐短板,追赶超越进军全年目标

发布日期:2017-08-10 10:45:49 浏览量:94次

        8月9日下午3:00,自来水公司召开2017年上半年生产经营分析总结暨下半年工作安排会议,并开展第二期追赶超越擂台赛。公司总经理秦勇及全体班子成员、各单位党政工负责人60余人参加会议。常务副总经理雷春元主持会议。

        会上,通报了公司上半年生产经营及重点工程项目任务完成情况。开展了追赶超越擂台赛,第二水厂、管网运行部等9个单位、部室逐一上台发言,汇报上半年工作亮点成绩,提出下半年追赶超越工作具体措施。用户发展部、营业销售部两个部室围绕“行政效能革命”,总结好经验好做法,提出下半年实施效能革命计划目标。与会人员针对各单位、部室在擂台赛上的发言,从工作成绩、追赶超越措施、发言人精神状态等方面进行评比打分。

        总经理秦勇总结了公司上半年工作,指出上半年各项生产经营指标全面完成计划,重点工程建设顺利实现时间任务“双过半”目标,实现上半年安全生产“零事故”目标,行政效能革命、追赶超越等重点工作推进有力,为完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。他安排部署了下半年工作,要求全司上下牢固树立危机意识、责任意识和担当意识,切实改进作风,全力以赴确保全年目标任务圆满完成。

        他指出,要抓住重点,强化落实,全力确保高峰及全年安全平稳供水,未雨绸缪做好明后年高峰供水准备工作。要深入推进“行政效能革命”,转作风,塑行风,不断提升服务水平,努力建设五星级服务企业。要全力推进重点工程建设,紧紧抓住三季度有利时机,紧盯难点和关键,确保完成全年目标计划。要深入开展对标管理,紧跟发展形势,追赶超越,不断提升企业质量和效益。

        会议号召广大党员干部职工以高度的使命感和责任心,按照各项工作部署,集中精力,形成合力,真抓实干,不断追赶超越,全面做好安全生产和供水服务工作,确保全年各项指标全面或超额完成。

(文/西安水司宣教部 徐楚伊)

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